El Lean Value Proposition Canvas es una herramienta de diseño de productos que ayuda a las empresas a crear productos que satisfagan las necesidades de los clientes de manera eficiente.
El objetivo del Lean Value Proposition Canvas es ayudar a las empresas a comprender las necesidades de sus clientes y a diseñar productos que satisfagan esas necesidades.
Se basa en la metodología Lean Startup, que se enfoca en la experimentación rápida y el aprendizaje continuo.
El canvas se divide en cuatro bloques:
- Clientes.
- Propuestas de valor.
- Canales y recursos clave.
- Los recursos clave.
🧑🏼 Los clientes: son el punto de partida para el canvas. Es importante comprender quiénes son los clientes potenciales, qué problemas tienen y qué necesidades tienen. Esto ayudará a las empresas a crear productos que se ajusten a las necesidades de los clientes.
💖 Las propuestas de valor: son las soluciones que se ofrecen para satisfacer las necesidades de los clientes. Es importante identificar qué problemas se están resolviendo y cómo se están resolviendo. Esto ayudará a las empresas a crear productos que sean útiles y relevantes para los clientes.
📺 Los canales: son los medios a través de los cuales se llega a los clientes y se entregan las propuestas de valor. Es importante identificar los canales más eficientes y efectivos para llegar a los clientes y entregar el producto o servicio. Esto incluye canales de venta, marketing y distribución.
🛠️ Los recursos clave: son los recursos necesarios para crear y entregar el producto o servicio. Estos incluyen los recursos humanos, financieros y tecnológicos necesarios para desarrollar y llevar a cabo el plan de producto.
Una vez que se han identificado estos cuatro bloques, se pueden hacer conexiones y determinar cómo se relacionan entre sí. Por ejemplo, se pueden ver cómo los recursos clave apoyan las propuestas de valor y cómo los canales ayudan a entregar las propuestas de valor a los clientes.
¿y .. que más?
Además si estamos en una fase de construcción de producto podemos rellenar dos de los puntos más importantes del Business Model Canvas
Conclusión
Pensemos en las necesidades de los usuarios y cómo podemos resolverlas para crear valor y productos que resuelvan estás necesidades, problemas o deseos.
