El RoadMap es un documento crucial en el desarrollo de cualquier producto y en la consecución de los objetivos de negocio de la empresa. Es una oportunidad para comprender la visión detrás del producto y los motivos por los cuales está siendo desarrollado. Además, proporciona una visión general y holística del producto y su evolución a lo largo del tiempo.
El RoadMap es un nexo entre la visión y el plan táctico que se sigue para conseguir los objetivos de negocio. Está enfocado en resultados y alinea a toda la empresa en la búsqueda de los mismos.
Cada elemento en el RoadMap debe estar dirigido a un objetivo de negocio específico, por lo que debe estar enfocado en resultados y no en entregas.
¿Cómo empiezo y porque loo hago?
Lo primero que debemos hacer es conocer a fondo el negocio y los objetivos de la empresa e involucrar a todas las partes interesadas en el desarrollo del producto. Una vez estemos en este punto, podemos seguir los siguientes pasos:
- Definir claramente los objetivos de negocio y los resultados deseados: si no lo hacemos puede llevar a confusiones y a tener el equipo desalineado.
- Establecer un equilibrio entre corto y largo plazo: es importante establecer objetivos a corto plazo que permitan al equipo centrarse en las tareas más inmediatas y cumplir con los plazos establecidos. Por otro lado, es igual de importante tener en cuenta los objetivos a largo plazo, ya que esto proporciona una visión general y permite al equipo planificar con antelación los recursos necesarios para alcanzarlos.
- Priorizar y seleccionar los elementos clave del producto: incluir demasiados objetivos o no priorizarlos adecuadamente puede diluir los esfuerzos y reducir la efectividad.
- Establecer una estructura clara y fácil de seguir: si no está clara puede llevar a una falta de alineación y una implementación defectuosa del plan, lo que puede resultar en un producto que no cumpla con las expectativas y los objetivos de negocio de la empresa.
- Ser flexible y estar dispuesto a adaptarse a los cambios: si no permitimos que el roadmap evolucione y se adapte a los cambios en el mercado o la industria puede hacer que sea poco relevante.
- Mantener el roadmap actualizado y revisado regularmente: nos permite ajustar la estrategia y el plan de acción en función de los cambios en el mercado, las prioridades y los recursos disponibles
- Comunicar el roadmap de manera efectiva a todas las partes interesadas: es importante para mantener a todas las partes interesadas en sincronía y asegurarse de que todos estén trabajando hacia los mismos objetivos y resultados
Conclusión
Es un documento que permite entender la dirección en la que se quiere llevar el producto, los objetivos que se buscan alcanzar y cómo se pretende lograrlos. Es una herramienta esencial para el éxito del producto y la empresa en general. Por lo tanto, es importante que se desarrolle cuidadosamente y se actualice con frecuencia para garantizar que se esté avanzando en la dirección correcta.
