Sergio Pantoja Alonso

Utiliza el método de la hamburguesa para dividir tus historias de usuario

Por / Metodología /

Cuando se trata de desarrollar software, uno de los mayores desafíos que enfrentan los equipos de desarrollo es asegurarse de que las historias de usuario se traduzcan en un producto funcional que satisfaga las necesidades del cliente. Una vez que se han definido y priorizado las historias de usuario, el siguiente paso es utilizar técnicas […]

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Experimenta para entender y crecer

Por / Metodología /

El objetivo de un experimento de software es obtener información valiosa y precisa sobre cómo los usuarios interactúan con un producto o característica específica, para después poder tomar decisiones basadas en datos. Cuando diseñamos experimentos es importante tener en cuenta varios aspectos clave para obtener resultados significativos y relevantes. Definir claramente el objetivo: es fundamental establecer

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El juego del engagement: Cómo descubrir lo que quieren tus usuarios y hacer que lo obtengan

Por / Estrategia /

El engagement es una métrica esencial para cualquier empresa que busque establecer relaciones duraderas y beneficiosas con sus clientes. Para lograr un alto nivel de engagement, las empresas deben ofrecer experiencias únicas y valiosas para sus usuarios. ¿En qué aspectos nos tenemos que focalizar? Hay tres aspectos clave: la atención, la transacción y la productividad. A

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Cómo los planes del producto deben ser flexibles para lograr el éxito

Por / Estrategia /

Cuando se trata de desarrollar un producto exitoso, es crucial que los planes del producto sean lo suficientemente flexibles como para adaptarse a cualquier cambio en el mercado o en las necesidades de los clientes. Si un plan de producto es demasiado rígido, puede ser difícil para el equipo de desarrollo realizar cambios necesarios en

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¿Quieres lanzar tu MVP rápido y efectivo? Usa estos modelos mentales

Por / Estrategia, Metodología /

Cuando se trata de desarrollar un producto, es fácil caer en la trampa de la sobreingeniería. Es decir, se dedica demasiado tiempo y esfuerzo a construir características y funcionalidades que no son necesarias para el éxito del producto. Esto puede retrasar la salida al mercado del producto y aumentar los costos de desarrollo. Para evitar

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Las 10 claves para una gestión de conflictos efectiva en el entorno laboral

Por / Gestión de equipos /

La gestión de conflictos en un equipo puede ser un desafío, pero es esencial para mantener un ambiente de trabajo saludable y productivo. Aquí te dejo algunas pautas para gestionar conflictos en un equipo: Conclusión La gestión de conflictos en un equipo requiere paciencia, habilidades de comunicación efectiva y una actitud colaborativa. Hay trabajar para encontrar

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Beneficios de ser Product Led Company

Por / Product led company /

No importa necesariamente si tu producto se basa en un tecnología punta, ofrece características únicas o es rápido o económico. Lo que importa es que resuelva un problema real y lo haga de forma efectiva y amena para el usuario. Para lograr esto, las compañías product-led tienen ventajas en comparación con las compañías tradicionales: Mayor flexibilidad

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¿Por qué un Product-Led Model es clave para el éxito empresarial?

Por / Product led company /

En la actualidad, las empresas están buscando nuevas formas de lograr el éxito en el mercado cada vez más competitivo. Una de las estrategias más efectivas para lograr este éxito es convertirse en una empresa centrada en el producto, o una «product-led company». Podemos basarnos en 6 principios fundamentales que definen a una empresa centrada en

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Escalando ágil: Cómo utilizar Scrum en grandes organizaciones

Por / Metodología /

Cuando nuestro producto o servicio crece y requiere de más recursos, a menudo pensamos que solo hace falta contratar más gente. Pero se nos olvida revisar nuestro sistema de trabajo. Normalmente utilizamos Scrum un marco de trabajo ágil que se enfoca en equipos pequeños y auto-organizados que trabajan en proyectos complejos y es muy efectivo

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