Gestión de equipos

Todo equipo deber superar una serie de obstáculos para ser un equipo top. En la pirámide Patric Leccioni podemos ver cuales son los más comunes. Falta de confianza: si no confían entre ellos o en el manager no puede haber una comunicación honesta y sincera. A menudo se castiga la honestidad y sinceridad cuando no es

Hoy en día se quiero todo y para ya, como manager puede que tengamos un proyecto en marcha pero en dirección y otros departamentos piden constantemente cosas de modo urgente. No se puede complacer a todos, hay que saber decir “No” y establecer límites, nuestro objetivo es conseguir ser más productivos y tener un ambiente

Vivimos en un momento de gran incertidumbre que nos obliga a tomar decisiones constantemente para poder adaptarnos. Esta toma de decisiones es compleja y si además son decisiones en grupo, se convierten en un desafío, pero nos podemos apoyar en ciertas técnicas que nos ayuden en el proceso. Brainstorming Todos los participantes aportan ideas y

En principio, crear un equipo es muy sencillo, pero crear un equipo ganador es un proceso que supone reconocer ante todo la importancia del trabajo en equipo. ¿Qué es trabajo en equipo? Es el trabajo hecho por un grupo de personas, donde todos tienen un objetivo en común. Ventajas ¿Cómo conseguimos crear un gran equipo? John

Cuando construimos un producto necesitamos diseñadores y desarrolladores entre otros muchos perfiles, pero entre los mencionados suele haber muchos conflictos. ¿Cuales son los principales problemas ? Backgrounds diferentes Sí trabajamos en un mismo producto pero lo hacemos totalmente por separado y nos aislamos al poner en común el diseño y su desarrollo comienzan los problemas.