¿Qué es API First? Es un enfoque de diseño y desarrollo de software en el cual se prioriza la planificación, diseño y construcción de una API antes de construir cualquier otra interfaz gráfica de usuario o una interfaz de línea de comandos. ¿Por qué utilizar? 💰 Reducción de costes: si el desarrollador tiene perfectamente definido lo que […]
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El Lean Value Proposition Canvas es una herramienta de diseño de productos que ayuda a las empresas a crear productos que satisfagan las necesidades de los clientes de manera eficiente. El objetivo del Lean Value Proposition Canvas es ayudar a las empresas a comprender las necesidades de sus clientes y a diseñar productos que satisfagan
Las ceremonias ágiles son una parte fundamental del proceso de desarrollo ágil y tienen como objetivo mejorar la eficiencia y la productividad del equipo. 1 – Sprint Planning. En esta ceremonia se planea la iteración o sprint actual, se determinan qué tareas se van a realizar y se asignan a los miembros del equipo. El objetivo es que
Las cuatro ceremonias ágiles Read More »
Cuando desarrollamos producto, necesitamos saber para qué lo necesitan los usuarios y cómo van a interactuar con el. Como Product Manager nos toca hablar con desarrollo y transmitirles lo que necesitamos, para ello utilizamos un lenguaje común las “historias de usuario”. ¿Qué son? Las historias de usuario son una explicación de una funcionalidad de software
Cuéntame una historia de usuario !! Read More »
Los mapas de flujo de valor (VSM) son un tipo de diagrama qué sirve para ilustrar, analizar y mejorar los pasos necesarios para entregar un producto o prestar un servicio. Los elementos se representan en un mapa en función de sí agregan o no valor desde el punto de vista del cliente, con el objetivo de
Mapas de flujo de valor (VSM) Read More »
Cuando estamos desarrollando producto, tenemos que hacer frente a múltiples desafíos y uno de los más complejos es el de estimar cuánto tardaremos en tener lista una entrega o incremento de producto. ¿Para qué estimamos? Para saber con cuantas tareas se puede comprometer un equipo durante un sprint. ¿Cómo podemos estimar? Si pensamos en puntos
Estima esfuerzo, ten estima por tu equipo y entrega Read More »
Los OKR y los KPI son métodos de gestión de rendimiento, pero no miden exactamente ni se utilizan para lo mismo. Definición de OKR (Objectives and Key Results) Los OKR definen los objetivos de la empresa junto con los resultados clave que se necesitan para medir su consecución. Ventajas de utilizar los OKR Ejemplo de
Las personas tienen deseos, necesidades y motivaciones pero además de esto tienen un contexto y unas circunstancias que les rodean y les condicionan a la hora de conseguir sus metas y objetivos. Esto provoca conflictos que son precisamente lo que nuestro producto o servicio tiene que resolver. Cuando queremos construir un producto o servicio, debemos
Poniendo orden en el Producto Read More »
Jobs to be done es una metodología de investigación de consumidores que te ayuda a entender por qué los clientes compran lo que compran. El método se basa en que las personas tenemos distintas motivaciones o “jobs” en nuestras vidas y que los productos o servicios nos pueden ayudar a conseguir esos jobs. El producto
Jobs to be done: Quiero mi batido !! Read More »
Priorizar es a menudo desafiante, particularmente, cuando se trata del desarrollo de nuevas ideas o funcionalidades. Todas las personas de la organización quieren que los objetivos se consigan de manera rápida pero algunas veces, es prácticamente imposible. Nos encontramos con un montón de tareas y nuestros recursos son limitados ¿cómo podemos comenzar a priorizar tareas?
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