Los mapas de flujo de valor (VSM) son un tipo de diagrama qué sirve para ilustrar, analizar y mejorar los pasos necesarios para entregar un producto o prestar un servicio.
Los elementos se representan en un mapa en función de sí agregan o no valor desde el punto de vista del cliente, con el objetivo de eliminar aquellos que no agregan valor.
Además podemos ver los indicadores de cómo los procesos existentes proporcionan valor al cliente.
¿Por qué aplicar Value Stream Management a la entrega de software?
Esencialmente nos permite conocer el flujo de valor a lo largo todo el proceso de entrega de software. Desde su ideación hasta su puesta en producción y poder detectar cuellos de botella y otras ineficiencias.
Estos son los beneficios de aplicarlo:
- Tener una visión completa del flujo de valor a lo largo de todo el proceso de entrega de software.
- Entregar software de calidad en menos tiempo, identificando ineficiencias y eliminando desperdicios.
- Mejorar la productividad de los equipos reduciendo costes y los errores de desarrollar y entregar software.
- Visualizar en tiempo real la velocidad y calidad de sus productos digitales.
Para lograr diseñar una organización ágil orientada al flujo de valor, lo primero que debemos lograr que los involucrados comprendan el «por qué» o la «necesidad del cliente».
