Cuando se trata de desarrollar un producto, es fácil caer en la trampa de la sobreingeniería. Es decir, se dedica demasiado tiempo y esfuerzo a construir características y funcionalidades que no son necesarias para el éxito del producto. Esto puede retrasar la salida al mercado del producto y aumentar los costos de desarrollo.
Para evitar la sobreingeniería, muchos desarrolladores y gerentes de producto utilizan modelos mentales que les ayudan a mantener el enfoque en lo esencial. Estos modelos mentales incluyen You Ain’t Gonna Need It (YAGNI), Keep It Simple, Stupid (KISS) y Worst is Better.
You Ain’t Gonna Need It (YAGNI)
El modelo mental YAGNI se basa en la premisa de que no se deben construir características o funcionalidades que no son necesarias. En otras palabras, si no se necesita algo para que el producto sea exitoso, no se debe construir. Esto ayuda a mantener el enfoque en las funcionalidades más importantes.
Keep It Simple, Stupid (KISS)
El modelo mental KISS se centra en la simplicidad. La idea es que el producto debe ser simple y fácil de usar. Asegura que el producto sea accesible para la mayoría de los usuarios.
Worst is Better
El modelo mental Worst is Better se basa en la idea de que es mejor lanzar un producto con funcionalidades básicas y mejorarlas con el tiempo. En lugar de esperar hasta que el producto sea perfecto, es mejor lanzarlo al mercado lo antes posible y mejorar las funcionalidades a medida que se recibe retroalimentación de los usuarios.
Cómo Aplicar Estos Modelos Mentales para Lanzar un MVP al Mercado
Un MVP es una versión básica del producto que incluye solo las funcionalidades esenciales. El objetivo de un MVP es lanzar el producto al mercado lo antes posible para obtener retroalimentación de los usuarios y mejorar el producto con el tiempo.
Para aplicar estos modelos mentales a un MVP, es importante:
- Identificar las funcionalidades esenciales: Utilice el modelo mental YAGNI para identificar las funcionalidades que son absolutamente necesarias para el éxito del producto.
- Mantener la simplicidad: Utilice el modelo mental KISS para asegurarse de que el producto sea simple y fácil de usar.
- Lanzar lo antes posible: Utilice el modelo mental Worst is Better para lanzar el MVP al mercado lo antes posible y mejorar las funcionalidades a medida que se recibe retroalimentación de los usuarios.
Conclusión
El objetivo no es construir el producto perfecto desde el principio, sino lanzar algo que sea lo suficientemente bueno para obtener retroalimentación de los usuarios.
A partir de ahí, puede mejorar el producto a medida que se recibe retroalimentación y asegurarnos de que esté alineado con las necesidades de los usuarios y el mercado.
¡No te preocupes por ser perfecto desde el principio! Mantente enfocado en lo esencial y lanza algo al mercado lo antes posible.
